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离开微软 改变世界

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  约翰·伍德发现自己最大的热情、成功以及值得他一生为之奋斗的事业——既不在于就读商学院之时,也不在于他20世纪90年代领导微软亚洲区事务时,而是在于他对灵魂进行探求的一次喜玛拉雅之旅中。一边是让自己忙忙碌碌的事业,一边是对做些具有永恒而重大意义的事情的渴望,这其中的取舍让伍德深感流困顿。在感到工作压力之余,他踏上了前往尼泊尔的旅程。因为他的一位朋友曾经说过:“等你攀登到一定的高度时,就不会再听到史蒂夫·鲍尔默向你大呼小叫了。”
  这次旅程尽管没有成为伍德脱离高节奏商业竞争的良方,但却唤醒了他内心那股想改变世界的冲动——让世界上的每个儿童都有书读,并最终促使他将贡献于微软的无尽能量转移到另一项极其有必要去完成的事业上。在造访尼泊尔一所偏远的学校时,伍德发现当地图书馆藏书寥寥无几。而当他提议要为那所学校捐赠书籍时,他的想法却遭到了礼貌的质疑。毕竟,不论他的初衷有多么美好,但作为一名成功的微软高管,怎么可能抽出宝贵的时间为一所贫困不堪的学校募集图书呢?
  但是,约翰·伍德真的又回到了那所学校,还将数千册书捆在牦牛背上送了过来。正是在那时,伍德决意离开微软,创办“阅读空间”以造福全世界的儿童。
  本书记录了伍德如何努力为自己的管理天分和商业才情开辟出一条意义非凡的新路。对于每一位取得过卓越成就却不知该如何回馈社会的人而言,伍德的经历无疑是一个生动感人而又引人入胜的故事。他告诉了人们怎样将从微软这样知名的企业中所学的知识用于解决世界上最棘手的难题之一:基础教育的缺失。本着这样的理念,作者最终放弃在微软的大好前程,成为全心投入为亚洲第三世界国家儿童提供教育机会的慈善基金会创办人。

作者简介
  约翰·伍德在享有盛誉的凯洛格商学院攻取MBA后,曾在金融业工作数年,并于1991年进入微软工作。由于工作努力、行动果敢,他迅速成长起来,先后得到了在澳大利亚及中国地区令人艳羡的海外任职机会。在任职微软中国市场开发总监时期,伍德决意改变自己的生活航向,转而为贫困的孩子送去能使其受益终生的教育大礼,以帮助他们打破宿命的循环。
  在2000年,他创建了“阅读空间”,一个非营利性慈善组织,旨在提高尼泊尔、印度、斯里兰卡、柬埔寨、老挝、越南和非洲等一些地区的文教水平。伍德与“阅读空间”基金会的目标是:到2020年,开办20000间图书馆,使该组织遍及非洲、南美洲,甚至是全世界。
  除环游世界筹集资金和访问“阅读空间”资助的社区之外,他都居住在旧金山。

最新书评    共 6 条

一粒番     看这本书的过程中,很容易让人热血沸腾。只是一个小小的念头,只因伍德坚持了,竟变成这样大的一个事业。    不仅想起,很多时候,我们总是觉得某件事很难,是个大挑战,我们要认真分清形势,要知己知彼,要胸有成竹,才能把冒险变为无风险,才能开始行动,一举拿下。可是事实往往是,我们想得越多,发现越难;当我们终于决定开始时,却也发现世界早已不是当初了。所有的准备,所有的计算,全部变成了一个笑话。    很多时候,我们需要的不是考虑,不是分析,而是去做。先开火,再瞄准。因为不开火你瞄准上万次也不知道方向是否真的精准,开火了,错了,那就重来,至少你知道这个点是不对的。    伍德的人生,或许注定要不断为金钱而烦恼,但他的人生,比任何人都要圆满。其实从某种意义上说,他不正做着上帝拯救世界的事情吗?    其实他只是个凡人,一个在我们周围虽然不多但也司空见惯的精英。只因为在心念一起的时候,他选择了遵从自己的内心,选择了一直以满足自己的内心为准则,配合高效率的行动,然后,一切就水到渠成了。当你一直按着自己的心在走,当你一直在追求着卓越,成功也就从梦想变成路标了。    其实这本书给我更大的震撼,是人脉的力量。我想这本书不亚于任何一本宣扬人脉重要性的书。阅读空间的每一个成功,都来源于伍德团队的努力。而这个团队,可以在短时间内迅速集结大批资金,可以在短时间内号召超级富豪,另一边,也可以鼓动普通人参与进项目,大家共同努力。伍德及其团队在聚集资金方面的能力让我折服。这和他及其团队庞大的人际脉络息息相关。    在这本书中,处处透露出伍德在微软工作多年所积累下的管理经验,这些经验帮他成功运营了阅读空间,我想,对很多人来说,也是有益的。    Anyway,这本书值得一读。说能改变你的世界观有点夸张,但,至少能让你的心灵震撼一次。让你明白,其实,我们,也可以改变世界。  详情 发表于 2013-7-21 01:08
zhifen    前几天从卓越买了些书,昨晚翻了翻其中一本-《离开微软 改变世界》,很喜欢,读到宝宝开始打呼噜(比较准时,一般半夜开始)。虽然还没读完,不过启发很多,就随便谈谈吧。        这本书所讲的故事很简单,作者是微软公司的一名资深经理人,在一次“对灵魂进行探求”的喜玛拉雅之旅中,他萌发了为当地尼泊尔学童捐书助学, “做些具有永恒而重大意义的事情”的热望。之后离开了微软,兴办了名叫“阅读空间”的慈善机构,在东南亚捐资兴办图书馆、学校,做了很多好事。        这个故事有几个地方很有意思。        一是故事的主人公是个大公司里的职员(尽管属高层管理)。自己的体会,年轻人进入社会开始工作,职业和心态的成长一般会有几个阶段,第一个阶段,重视挣钱多少;第二个阶段,意识到职业规划和发展的重要;第三个阶段,希望通过创业来实现自我;第四个阶段,开始质疑自己事业(打工或创业)的意义,也就是开始进入希望通过“做些具有永恒而重大意义的事情”来完成自我实现的阶段。当然,这四阶段的顺序和时间长短因人而异,也不一定是这四项,不过,我想这个职业版的马斯洛需求阶梯应该符合很多人的情况。        实际上,如果仔细阅读本书,你可以发现,书中主人公 -约翰·伍德决定从事公益事业,到尼泊尔旅游是外因,而在微软的工作让他有种“谬误感”,感受不到“永恒和重大的意义”,则是一个很重要的内因。过去在工作过程中也碰到过很多类似的例子,以前在广告公司拍皮鞋广告,一位年轻的同事就很困惑地说,让别人买更多的好皮鞋到底有什么重大意义,这种没有崇高感的事情实在无法激励她卖力工作,当然,也有反例,我也看到过充满热情不知疲倦的保险顾问(也是老外),整天象喝了几十罐红牛一样精神振奋,自称卖保险是帮别人消灾,是在做“上帝赞许的工作”,是无比荣耀的事情。可以这么说,发现工作的意义感,或者找到一种自己感觉有意义的工作,可能是一个人到了一定阶段普遍会产生的心理需求。        尽管慈善工作是很好的事情,我个人仍认为,社会的进步,主要还依赖于市场制度下调动人的企业家精神,依靠大部分的普通人把自己的普普通通的工作做好来取得的。这就需要人们在自己的工作中寻找和发现意义,找到庸碌的世俗工作中所蕴含的某种“超越感”,某些人到了这个阶段还缺少这种工作的意义感,工作就会缺少动力,就可能产生危机。从职业发展的角度,在早一两个阶段就把这个因素考虑进去,可能符合大部分人的情况,当然,出几个约翰·伍德对社会也是好事情。        第二点是个比较大的题目,我也说不好,只能讲个引子。我上面讲的那个女同事(年纪很小)、保险顾问,当然还有约翰·伍德,他们都是老外。前段时间读到过一篇不错的文章-为什么我们缺少特立独行的人生态度,深有同感,特别是对于很多小富甚至创业成功又有钱的同胞,抵达第三个阶段后突然就没有了,无欲无求了,或者只在企业发展上一路疯跑下去,很是不理解。一般的解释是,不同的文化或宗教造成了这个区别,但考虑到很多实例,这个也不怎么说得通。        第三个饶有趣味的地方是约翰·伍德开展其公益事业的方式,非常商业化。书中介绍了约翰·伍德毕业于美国西北大学凯洛格商学院(市场营销很强),还细述了他自己怎样筹款、建立基金会、组织架构、拓展海外(尼泊尔以外)事业的过程,用的完全是商业化的思路和操作方法。尽管如此,从严格意义上,约翰·伍德还不能称之为一个“社会企业家”,因为他的基金会是公益性的,而非企业。        我读了几篇书评和介绍,似乎不少读者(包括出版社的图书介绍)对其熟练运用商业技巧开展慈善事业很是赞赏,贴上“社会企业家”的标签,社会上也有对热心公益的企业冠以“社会企业”的名号,总之,颇多混淆。如果一端是挣钱的企业,一端是不挣钱的慈善机构,那么,“社会企业”可以说具两者之中,是用挣钱的企业作为工具和平台,达到公益或慈善的目的。举个例子,一次性筷子对国家的森林资源是种无谓的耗损,生产一次性筷子来挣钱的是企业,自己筹款然后买来不锈钢餐具送给别人用,那是公益事业,如果有家企业生产小巧便于携带和清洗的永久餐具来出售,并通过拼命挣钱来达到减少人们使用一次性筷子,那才是家 “社会企业”,那个拼命挣钱(或拼命减少人们使用一次性筷子)的老板,才叫“社会企业家”。        如果认可这样一个观点,也就是过去二十多年我们国家取得的很多进步,主要归功于市场机制释放和激发了人们的干劲,那么也应该不难理解,用市场的机制和力量去达到公益慈善的目的,可能更有效率和成效,也更现实。因为市场制度的缺陷,社会上有一些地方照顾不到,或没有那么快能照顾到,公益慈善事业有他不可或缺的地位,不过,个人认为市场的力量更强大和持久,也比较符合大多数人的人性和国家民力财力的现实。从零散阅读国外一些相关资料来看,发达国家也有把社会企业作为公益慈善的一个主要工具的趋势。所以,避免道德制高点的诱惑和陷阱,多在社会企业上动动脑筋,可能是件好事。        第四个很有意思的故事情节是关于约翰·伍德为何以及怎样与他女友分手的 ...... 宝宝又开始打呼噜了,明天有时间再说吧。      - 写于2008年  详情 发表于 2013-7-24 08:11
ghetto     这是一本微软前市场总监约翰·伍德(John Wood)写他创办阅读空间(Room to Read)的故事。他在实现一个梦想,让世界上的每个儿童都有书读。    一口气读完此书,我阅读时的表情估计十分的滑稽,脸上呈献出了各种表情。感动之余略显欣喜,又带有一丝的惭愧。起初我以为这本书只会让我感动,但在阅读的过程中得到了意向不到的感受。一开始Wood为尼泊尔学校捐赠图书的确催人泪下,当Wood回到微软又仿佛去到另一个世界,微软的那些琐碎的事儿反而勾起了我的兴趣,甚至忘了他不久后就会离开微软去改变世界。    Wood偶遇的那个越南孩子小武,让多少人打心底里惭愧。没有接受良好教育的条件,每周只有用打工挣的剩余的钱用三小时电脑。但他对Excel的熟悉程度却不逊于在微软工作的Wood。我们却没有利用好电脑反而浪费了太多的时候做没有多大意义的事。    另外我注意到一个细节,Wood在微软时工作地是在北京,从他的些许文字里可以感受到他并不喜欢这座城市,甚至不喜欢中国。那些远比中国贫穷的国家是他的工作重心,他们没有受过良好的教育却又热情淳朴。书里提到Wood从北京机场下机时看到嘈杂的人群和淡薄的人心,在写到世界其他地方时没有类似的经验,大多是截然不同的体验。不得不说,这是事实,至少的Wood的印象里,中国是一个人情冷漠却又十分仰仗关系的国度。不过这些和书的主旨没有多大关联。    “如果世界上所有音乐家同时弹奏这个曲子,地球就将脱离地轴。”    歌德评价贝多芬《第五交响曲》的这段话是书的结尾,也是Wood多年来最深切的感受,用我们所有人的力量去打造一个更美好的明天  详情 发表于 2013-7-25 16:55
沙沫    喜欢这样的人生,在生存外还有梦想。      尤其你的梦想其实无关乎你自己的利益,而是为了别人,为了社会。我虽然不赞同挣钱越多罪恶越大的理论,但是对于这种本来可以在世俗生活中攀越更高的人,突然转身去帮需要帮助的人,总是带有敬畏和崇尚之情。      微软是全世界的梦想高地,我们却知道盖茨将自己的财产大部捐于慈善,伍德将所有的聪明才智奉献给更多没有书读的孩子。虽然我们不了解内情,但当慈善和回馈是生活内容之一时,它就像当初挣钱一样自然理所当然,我就会诧异,他们,究竟生活在一个什么样的环境中,呼吸什么样的空气,听着谁的教导长大。      看伍德的故事,最起码我能知道,原来人生还可以这样过。           详情 发表于 2013-8-3 18:16
稻草人    对于公益圈外的人来说,看这本书是容易让人激动、心动乃至冲动的。   不但因为他做的事情很有意义,是辞去了高薪高官搞享受,去到从事一个清苦、清贫和高尚的工作。这是很能让人钦佩的地方,因为很少有人能像他这样。      对于公益圈内的人来说,可能就不会那么激动了。因为身在其中的我。      阅读此书我最关注的他的一些方法和观点值得我去学习和借鉴。      比如,他寻求捐助的5个原则,以及借鉴微软的做法,运用到NGO来,是很好的启发。        但是,我个人的经验是,相对NGO那么多的工作中,教育,尤其是对贫困地区的学校和图书建设是比较容易得到理解和支持的。比如中国的希望工程,多背一公斤等等。而且即使是教育,儿童教育往往是最吸引人注意的。比如,我曾经在一个助学机构工作,我就注意到,我所经手的大多数资助人都非常愿意资助儿童,越往上,愿意资助的越少。这个年龄的资助比如简直就是中国教育的翻版:人数最多的是小学生,越往上,人数越少,最顶端就是大学生,一个典型的金字塔结构。    同样是资助教育,为什么儿童那么容易得到资助呢?而当这些当年受资助的儿童长大后,却鲜有人有兴趣资助呢?    我称之为公益消费。    第一,儿童很可爱。儿童代表这天真,纯洁,质朴,美好,希望。。。。。。每个儿童就几乎是天使。人见人爱。    第二,代价小。同样花1000元去资助一个高中生,却可以资助10个小学生,这样的投入产出比,或者说回报率,按照市场经济的话来说,是很有竞争力的。包括图书和文具也是这样。    第三,学校看得见,摸得着,时间久远,在贫穷的国家,建学校的代价也小,也是很容易让人愿意投入的。    第四,教育的重要性是整个社会都公认的,都说多建一所学校,少建一座监狱。(我从来没有听说过有人捐建监狱的)       综合上面的分析,所以我说教育是比较容易吸引人眼球的和做成功的。      问题是:硬件好建设,软件怎么办?尤其是那些看不到的东西,无法量化的东西。      比如,我以前工作过的机构接受过图书捐赠,但是捐赠过来的这些图书结果在农村学校睡大觉。所以捐赠后,谁来管理,如何有效利用都是需要认真思考。换句话说,捐赠是很光荣,很爽的事,但是捐赠完后如何使用运用就是件很复杂同时也很辛苦的事情。      再比如,学校容易建设,但是如何去获得稳定的教师队伍呢?谁来支持那些体制外的教师的工资呢?      还有,这个社会还是有很多工作是短期无法量化,也无法吸引人注意的地方,比如反对家庭暴力,比如反对雏妓,比如说我曾经从事过的扶贫和我现在做的社会企业。      而谈到效率,有的社会工作是无法谈效率的。比如临终关怀和艾滋病人的医疗与康复,特别是心理医疗。      而不论是反家暴还是临终关怀等很多工作都不太受社会重视,也不容易出成绩,但是也是非常重要的。      所以,一方面我很欣赏认可鼓励作者这样的行为和从事工作内容,另外一方面,我也友好地提醒读者,作者这样的故事是特例,不是所有的公益工作都能这么就容易成功,顺利和轻松的,也不是所有的公益工作都是这样激动和兴奋的。      所以我题目选另眼看此书,就是希望读者能理性看待这本书,看待这个工作。  详情 发表于 2013-8-3 18:45
阿吉     朋友把这本书介绍给做公益的朋友看,处于好奇,我抓过来一口气看完。很有感触。读了其他人的书评,对于这本书的主题的把握都是很到位的,我读书的目的更多的是为了知道自己到底要做什么,并且怎么样去做。    最近觉得自己的心力很不足。读这本书感觉作者对梦想的坚持是他成功获得改变世界的主要原因。    希望做一个对需要帮助的人有帮助的人。那么就发心去做,实现自己存在的价值。  详情 发表于 2013-9-2 12:00

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