小强升职记 - 书评

zpmad

　　陆陆续续看的，虚拟人物、故事、对话的形式有点意思，稍显重复啰嗦，重点在以下几方面：
　　1.整个时间管理框架——六个高度
　　原则（价值观）——愿景——目标——责任范围——任务——下一步行动
　　2.目标
　　着重要做的是确定目标的意义，动机越强越好，然后将目标分解为计划，并细化到月和周。
　　3.项目-任务-行动
　　分类+分解，重点是学会重要紧急分类和授权
　　4.习惯培养
　　将目标习惯化；毅力+外部监督
　　
　　其他还有一些技巧，也相当不错。总体来说值得每一位在校生与初入职场的人一读。