设为首页收藏本站

悦读人生

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

楼主: 飞雪
打印 上一主题 下一主题

小强升职记 - 书评

[复制链接]

该用户从未签到

5#
发表于 2013-7-31 12:52:24 | 只看该作者
         机缘巧合,在某网站接触了时间管理的课程,课程中,老师推荐了《小强升职记》一书。其实这本书以前就在书店见过,但那时恰逢看完《杜拉拉升职记》没多久,觉得该书应该也是差不多类型的,便没有多翻。而这次,因为发现时间管理课程对提升自己的工作学习效率的确有效,于是也决定拜读老师推荐的书。
      在网上找到了电子版,没想到一读便上瘾了,一周不到就全部看完。不得不说,这是一本供GTD初学者入门的好书。书中不是死板的说教,也不是大幅的小说情节,而是有机地结合了故事叙述和操作方法,并提供了大量可供实践参考的表格和流程图,十分详细。从认识自己开始,分析自己的价值观、时间利用方式,到衣柜整理法、四象限法等具体方法的步骤教学,再到个性化的清单管理、零碎时间利用方式等进阶时间管理方法教授……层层深入。而书中提供的各类表格,又都可以直接拿来使用,非常方便。
      相信按照书里的内容一步步做,一定会和主人公小强、老付一样,成为时间管理的高手。
     

该用户从未签到

地板
发表于 2013-7-25 01:28:20 | 只看该作者
  现在人人都在说自己很忙,似乎忙已经成为了一种习惯,一个崇高的光环。好像不忙,就体现不出自己的努力,体现不出自己的价值,体现不出自己的身份。然后我们到底是真忙?还是假忙?我们的忙能否产生相应的价值?
  如果不是偶然的机会看到这本书里面的部分内容,单单凭借这个名字我是肯定不会去碰的。因为根据本书的名字《小强升职记》,只会觉得这是一本升职小说的畅销书,不会对自身有任何帮助活任何意义。然而这本书与我的最初想法截然不同。这书是用一种对话或者是生活式的方式去讲述各种GTD的方法。GTD是本人比较推崇的一个处事的方式,源自David Allen的Getting things done,中文翻译为《搞定》。这本书没有高深的理论研究,也没有生涩难懂的语句,比较适合GTD入门,也是让我眼睛一亮。
  
  盲目,是阻止快速成长的关键因素。
  原因:
  1. 被迫完成角色转变(学校人转变为社会人)
  2. 来不及构建职业规划和人生目标(我觉得不是来不及,而是根本无从入手。)
  3. 不具备平衡工作和生活的能力。
  4. 没有良好习惯。
  构建自己的核心。
  经验能解决盲目和构建核心。
  成长是我们的权利,也是达到目标的必经之路。(每个人必须成长才能有自己的天地,我们有权摆脱监护人的“无微不至”的照顾,享受自己的独特人生。)
  人的竞争是成熟度的竞争。
  1. 寻找种子——找出浪费时间的源头。
  2. 小树发芽——学习时间管理方法(有形)
  3. 长出主干——构建目标管理体系(有形)
  4. 抽出绿叶——清单管理系统,个性时间管理方式(无形)
  5. 开花结果——培养习惯(有形)
  6. 摘果——精进
  世界上两种人:确实很忙的人(时间管理、目标管理),“假装”很忙的人。
  时间黑洞(各种关联信息的吸引,最典型的是网络黑洞)。
  衡量一件事情是不是有意义,看投入时间之后是否有预期的产出。
  注意力打断需要15分钟恢复。
  避开时间黑洞策略:
  1. 关闭社交工具
  2. 保持办公环境,确保必需品触手可及。
  3. 杯子倒满水
  4. 使用任务清单
  5. 舒适的椅子
  6. 隔离自己
  7. 事情分级
  8. 无法集中注意力就休息。
  9. Deadline 最后期限
  工作四步:
  1. 使用工作篮(好比电商的购物车,想要什么就放进去)
  2. 将可以置之不理的任务清除;必须在某天处理或者必须转交别人处理的任务拿出来;将那些可以在两分钟之内完成的任务完成。(类比到电商,将不需要的一时兴起的东西删除;将可以让别人帮你买的东西放入心愿单;将马上必须要买的东西立马结账)
  3. 特定日期的事情写进日程表;需要别人处理和转交的设置到期提醒;要立即处理的放在办公桌(比如1111大打折,提前看好要买的,放入购物车,到期直接购买;心愿单中的商品到期检查是否帮你付款)
  4. 在自己高效时间段做最重要的事情,其他事情合理安排。(寻找高效时间段)
  提高效率也要方向正确。
  提高效率窍门:
  1. 事情分级,最重要在最高效的时间完成。
  2. 回顾需要发布或者呈送给上司的资料。
  3. 看新闻用RSS
  4. 减少检查邮件的次数
  5. 休息
  找到职业价值观(自测表)
  价值观使我们看不见的触角,当你和其他人接触的时候,总是会先用触角感应一下对方是否和你是一类人。
  尝试方法:
  1. 记录时间统计表
  2. 记录自己每小时干的事情。
  时间管理方法:
  1. 四象法则——重要而且紧急、重要不紧急、不重要但紧急、不重要不紧急
  2. 时间投资
  3. 衣柜整理
  四象法则:
  最令人盲目忙碌的事情就是“不重要但紧急”的事情。
  避免重要而且紧急的事情,做好重要不紧急的事情。
  避免不重要但紧急,猴子法则。少往自己身上背猴子,让别人的猴子自己背去。
  根据职业价值观评估事物的重要性。
  根据截止日期评估紧迫程度。
  将事物放入四象。
  四象中各象内容有不通的处理办法。(立马做;安排做;猴子法则;工作时不做)
  精力集中在重要不紧急的事情。
  平时置顶工作计划和工作目标都是针对重要不紧急的事情。
  针对重要不紧急的事情处理时可以进行目标描述和任务分解。
  时间管理的三大杀手:拖延、犹豫不决、目标不明确。
  时间的特性:
  1. 供给毫无弹性,固定不变。
  2. 无法蓄积。
  3. 无法取代。
  4. 无法复得。
  投资时间:
  第一, 找出杰出的公司。那些对于我们很重要的事情,以及那些能创造出更大价值的事情。(价值观和象限法则)
  第二, 少就是多。(第一、第二象限的那些大事情)
  第三, 押大赌注于高概率事件上。
  第四, 要有耐心。
  第五, 不要担心短期价格波动。
  每一次脑子中只装一件事情。好处:专注、成就感。
  项目与行动要分清。
  面对项目,化整为零、去做“下一步行动”。
  下一步行动:
  1. 动词开头。
  2. 内容清晰。
  3. 描述结果。
  时间管理5个水平流程(衣柜整理法):收集、处理(分类——2分钟之内、多个步骤、委派、特定时间、待办事项)、组织(重新摆放)、回顾、行动。
  确定目标,因为目标给人明确的方向和行动的目的。清晰和检讨自己的行为。注意力集中。关注结果,持续动力。激发潜能。
  六个高度:原则、愿景、目标、责任范围、任务、下一步行动
  S.M.A.R.T方法检测和制定目标。
  目标分解:
  1. 写出目标
  2. 为什么要达到?
  3. 为什么可以达到?
  4. 哪些个人、团体、组织会有帮助?
  5. 多少时间?
  进一步细分月、周目标。
  成功从习惯开始。
  懂得回顾:
  每日三问:1. 处理出色的事情 2. 能处理更好的事情 3. 哪些需努力?
  用80%的时间思考,20%的时间做事。20%的事情,创造80%的价值。(任务清单再细分,搞定BOSS战)
  给自己留有不打断时间(冥想)
  突发事件,要事第一;委婉而坚决拒绝;争取下次机会。
  信息爆炸的年代需要有效阅读。(read me later)
  
  本文首发在QTU中文 http://www.tuqinglei.com

该用户从未签到

板凳
发表于 2013-7-23 11:05:24 | 只看该作者
      《小强升职记》是一本关于时间管理类的入门书籍,说起时间管理这个理论来源于《Getting Things Done》这本书,因此时间管理也被大家简称为GTD。记得在两年半前,在学校选修的一门课叫 人生之旅 ,里面老师让我们花半个学期去完成 幸福日志,以及利用公开的平台对自己想要培养的习惯进行打卡,也算是最早接触这个概念,当时我花了10周时间,培养读英语原著的习惯,现在想想真的获益匪浅。
      说起来挺巧合,有次在微博看到一篇挺有意思的文章,是warfalcon战隼老师介绍关于画思维导图的一些技巧,然后关注了邹鑫老师新浪微博,后来才得知,皱鑫老师就是《小强升职记》的作者。 《小强升职记》讲的是一个29岁的白领如何在1年时间内通过实践时间管理,由只能勉强应付工作,到很好的平衡工作,生活,最后得到晋升的一个职场故事。当然,并不是每一位职场中的“小强”都能得到“老付”这样的时间管理成功者的手把手的教导并最终完成了自我救赎,小强,其实就是即将迈入职场的“我们”的缩影,《小强升职记》正是为我们度身定做武林秘籍。
  
  
  
       第6周心得:头7终于克服了,《The adventures of Huckleberry finn 》也完成了三分之一,再次验证万事开头难,单词透析要更加系统,注意每天早上单词的出货,争取提高速度,70分钟可以压缩为60分钟。voa执行情况有待提高,voa要跟读。
  
    
  
     第十六周总结,三周透析完《A Little princess 》,这书还是蛮感人的,还好是好结局。赶在六级前提升了阅读原著的数量,阅读原著数量提升至5。第6本待6级考试后再进行透析。本周周六用了3个小时一口气透析了60页,感觉真的很舒服,一周一本其实在漫长的暑假完全可以做到。另外在做6级考试题的同时也要注意voa素材的积累,维持此状态下去~
  
     
      我对《小强升职记》里面的几个方法与理论印象特别深刻,如四象限法则、衣柜整理法、六个高度、 S.M.A.R.T原则、习惯培养卡、每日三问等,下面一一介绍。
  
  四象限法则   
       把你工作,生活的事情按照四象限法则分成四类,重要且紧急、重要非紧急、紧急非重要、非重要非紧急。分别对应第一象限、第二象限、第三象限、第四象限。
  
  处理原则
  我们应该清晰认识到,把时间放在第一、第二象限价值更高,但是在工作、生活中,杂事,烦事多,使紧急非重要、非重要非紧急的事情充斥着我们的生活。
  
  非重要非紧急的事情 ,我们要学会拒绝。
  紧急非重要,我们要学会运用猴子法则,安排给别人。
  
  而从目前的情况来说,当务之急是立刻解决重要且紧急的事情,但是仔细想想,真的有那么多紧急且重要的事情吗?还是自己没有安排处理好,把一大堆 重要非紧急 的事情拖延,最后挪到了第一象限?
  
  所以,我们必须做好第二象限,重要非紧急的事情的计划安排,当你手头上的事情都在有条不紊的进行着,相信你工作或生活上的压力将会大大减少。
  
  
   衣柜整理法
  衣柜整理法流程        要点
  收集一切引起我们注意的事情        只用一种收集工具,每日清空,Evernote,Doit.im
  加工处理,给出解决方案        根据 能否执行 以及 四象限法 进行加工处理
  组织管理        进行周回顾,月回顾
  列为行动方案        把任务进行分解,把多步骤分解成下一步
  行动        管理并执行下一步行动,随身携带
   衣柜整理法,可能让很多人一头雾水,让我们回顾一下平时是怎样整理衣柜的吧,先把衣服都拿出来,放在床上,进行分类,长袖,短袖,长裤,短裤,哪些常穿的,哪些不合品味一定不会再穿。分类完毕后把常穿的放进衣柜最容易拿的地方,把不会再穿的放在衣柜底部,以后进行处理。当你整理你的衣柜,你会发现当你要外出,便能很快的从衣柜中拿出你想要的衣服,这就衣柜整理法,它能大大的提高你的办事效率,以及把你的大脑从压力中解放开。把衣服都拿出来,放在床上,就相当于把头脑所有的想法记录下来,清空你的脑袋(衣柜),对加工处理,给出解决方案(衣服进行分类),行动(用最短时间拿到你想要的衣服)。
  
  六个高度
  高度       
  
  50000米        原则        无压、流畅、高效 工作 生活
  40000米        愿景       
  事业:公司中实现自己的价值,得到晋升,完成一个重要项目
  财富:年薪达到10万,通过投资使资产15%-20%增长
  健康:保持良好的体力,体重控制在120斤
  生活:平衡好工作与生活,改善生活质量
  ★30岁前成为某一领域专家
  30000米        目标       
  事业:2年内得到晋升
  财富:学习理财和投资知识
  健康:每周三练,早睡早起
  生活:每年旅游两次,每周回家一次
  ★阅读、锻炼、时间管理、知识管理、人脉管理
  20000米        责任范围        工作、生活的角色
  10000米        任务        收集,分解
  跑道        下一步行动        Action
   六个高度可以帮你设定更有层次,系统的目标,让你的目标形成一种合力,形成一条铁链,就像通关游戏,保持每一关的兴奋感。把你的目标自上而下的按照六个高度写下来,你会发现成功离你其实并不遥远,只要做好下一步,你将逐渐靠近你理想的生活。
  
  S.M.A.R.T原则  
  
  Specific        具体的 Measurable        可测量 Attainable        可实现       
  Realistic        可实行        Time-base 时间线
  我们用S.M.A.R.T原则分析一下上面三个例子,当问及很多人的理想,有成为世界首富的,环游世界的,成为科学家的,这类理想并不是说一定不能实现,但是用S.M.A.R.T原则理性的进行分析,并思考就会发现很难执行,世界首富比尔盖茨,从大学辍学创业,凭借着惊人的天赋与不懈的努力创造了微软帝国,麦哲伦,花费9年时间终于成为世界上第一个环游世界的人。他们的确成功了,但是我相信他们在20岁的时候的理想一定不是成为世界首富及环游世界的,千里之行始于足下。再看看成为世界首富,每年至少赚10亿美元,总资产超过600亿美元(还要看比尔盖茨的资产是否缩水),我突然发现自己小时候定过的目标很好笑。
  总结:利用S.M.A.R.T原则分析我们的5年内的阶段性目标,能取得很好的成果。
  
  习惯培养卡
       最近也给身边的朋友推荐读英语原著,很多朋友反映很难开个好头,的确,习惯的养成是需要付出时间和耐心的,《小强升职记》里面提供了习惯培养卡,相信对大家有用,我以我自己要培养 早起习惯 举个例子,大家可以按照各自的需要进行指定习惯培养卡。
  
  早起可以做的事(Unbroken Time)
  
  1.思考人生,进行人生规划,职业规划
  2.整理手上的工作、生活、投资、健康相关的计划和完成情况
  3.重新审视,回顾自己的目标
  4.把最困难的事情拿出来重点思考
  5.浏览当天的重要新闻
  6.做周回顾,月回顾
  7.读书
  8.计划将要开始的一天
  9.锻炼身体
  10.调整心态
  11.写作
  12.头脑风暴
  
  习惯培养卡                                                   
  我要培养新习惯:早上7.30分起床
  培养这个习惯对我来说为什么很重要:不吃早餐严重影响身体健                         康,50岁后少生病
  我为什么一定要养成这个习惯:我制定了详细的计划,并且按其执行
  如果这个习惯培养成功了,我有什么好处:坚持早起一个月,购买一套新的无线键鼠套装
  如果失败了,我会:从头开始,之前记录清0
  
  
  写给想逃跑的自己(最刺痛内心的东西)       
  如果我有些想放弃        1 默念10次养成早起习惯的原因
  2 如果在工作前不把作息调整好,工作时不会有好状态
  3 不要老是对别人承诺,连答应自己的事情都做不好,还谈什么能力
  
  
  每日三问 回顾,思考,总结
  
  意义
  1 帮助回顾每日工作
  2 帮助建立信心
  3 帮助找到目标
  
  
  
  每天利用早上或晚上的时间定时回顾自己的工作与生活,对我们的成长很有帮助。
  
  PS:啰啰嗦嗦的罗列了在《小强升职记》里面学到的一些方法,技巧,觉得有意思的可以分享,时刻提醒自己,实践能学到更多。
  
  豆瓣格式限制太死,原文在qq空间http://user.qzone.qq.com/272567764/blog/1369022187
  (完)

该用户从未签到

沙发
发表于 2013-7-22 00:43:29 | 只看该作者
  “如何管理时间”一时间成了热门话题。成为热门的原因,大概有以下几个方面:一是生活节奏的加快,人们忙于工作、忙于应酬、忙于家务、忙于锻炼,还有的要忙于学习,这些纷繁的事情扑面而来,一时间恨不能生得三头六臂或七十二变才好,来从容地应付。二是缺少技巧,时间对任何人都是公平的,不会因任何人的特殊而走得快一些或过得慢一些,时间面前人人平等。如何在有限的24小时里,合理地安排工作、生活,这是一个学问。我原来不知道这是一门学问,我以为那是与生俱来的能力。看过《小强升职记》才知,生活处处皆学问,时间管理里的学问还很深。
  就像故事里的小强开始时那样,一天在忙碌中开始,又在忙碌无序中结束。一天下来,筋疲力尽,回顾所做工作,才发现重要的工作只能到晚上加班去做,一天当中都在忙于应付突发事件。原以为所有人的工作都是这样。小强在导师老付的指导下,却一步一步地将工作和生活规划到位有序,在“平静如水”中处理得恰如其分。
  书中介绍的方法,有一些在我看来过于复杂,理解过程的前提是实践,建议从易到难慢慢到位。这些方法未必适用每一个人,但是这些方法却是一把钥匙打开了一扇“时间管理”的门,在门内可以尽情发挥、任意挥洒,总结摸索出一套适用于自己的方法——这是这本书带来的最大效用。
  现在,我也开始改变自己。每天6:00起床,10:00前准时入睡,生活规律,人也精神了许多。目前能做的就是早起看书——就像书中建议的那样,开始时最好先设定一项计划,等成习惯后,再慢慢增加;以后,我会把锻炼身体加入到早起规划中,看书和锻炼平均分布到一周。
  有人介绍过一万小时计划,大意是指在你热爱的事情中投入一万小时努力,肯定就会成功。开始看,不以为意。就在看完《小强升职记》的当天,我算了一下,比如我热爱写作,阅读和写作的时间如果每天能有两个小时(这已经是最大化的时间了)实现梦想,一年下来才有700多个小时,我大概要用15年的时间才能实现一万小时计划。想想都是一身冷汗,原来时间这么不经用,原来时间这么短暂!
  所以,就要把有限的24小时无限放大。比如:早起一小时,把等公车、午休、点餐时这些细碎的时间利用起来,这也将是一笔不小的时间收入。时间就是在不经意中逝去的。
  千里之行始于足下,任何好的方法好的理念只有在当下开始才能有后来的收获;不要去期待一个完美的开始,要全力实现一个努力的过程。
  

网站地图|小黑屋|Archiver|DoThinkings 悦书籍,思人生   

GMT+8, 2024-5-20 04:24 , Processed in 0.045634 second(s), 20 queries .

Powered by Discuz! X3.3

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表