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标题: 追求卓越 - 书评 [打印本页]

作者: 飞雪 时间: 2013-4-28 19:27
标题: 追求卓越 - 书评
　　为了探询管理艺术的玄门幽秘。作者花费数年时间辗转美国各地，深入企业调查研究，取得了数百个大小公司的第一手材料。他们把样本选了又选，筛了又筛，最后确定把43家企业作为基本分析样本。样本涉及制造．信息、 ...

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作者: 都叫我 时间: 2013-7-24 21:47
　　很多人看了这本书都认为太理论化,缺少实际意义!这正是在封建残余还很严重的中国民众对现代企业的发展认识还有一部分停留在封建思想的认识之中!!!其实不用看书的内容就是这本书的书名就可以被誉为现代商业的终极法则了!

作者: 五岳- 时间: 2013-8-10 13:19
　　如果你刚开始读这本书，我建议你坚持读下去。最开始你可能感觉本书的语言冗长、拖沓。甚至有些实例很不靠谱，你也可能感觉书中许多例子太做作。但是，当你拥有一定的管理实践后重新审视这本书的内容，你就会发现书中所讲述的条条都很实用。
　　
　　其实这本书一直都在强调勇敢地去尝试。这是本书的核心思想。当然，对创新的尊重、贴近顾客这些内容也很重要。

作者: 白毛女 时间: 2013-8-12 15:26
　　好久没看这方面的工具书籍，今天偶然翻阅豆瓣书屋，看到《追求卓越》这本书，这是美国作者洛马斯-彼得斯的作品，追求卓越对一个企业来讲，是一条非常漫长的路，对于品牌企业500强，尤其是现实的例证。　　　　作者发现尽管每个优秀企业个性不同，但拥有许多共同的品质，也就是八大基本属性：崇尚行动；贴近顾客；自主创新；以人助产；价值驱动；不离本行：精兵简政；宽严并济。　　　　品牌的背后是人，是企业文化。一个企业的成功，取决于他的管理层和员工的观念、思想、精神、技能，归根到底取决于这个企业的文化。正因为这样，都离不开人员从这些属性中的操作，所以一个好的企业，具备以人为本的价值观以及管理体制的完善，追求自己的一种品牌精神，就能造就卓越的成绩和强大。　　　　当然还有政府的政策趋向也非常重要，像我们原来的商业，政策的导向，不得不使各种中型的企业自生自灭，那又如何去追求卓越呢？？？难道不是人员所制定的政策？？？？

作者: step 时间: 2013-8-18 00:45
　　美国企业的高效盈利模式，像金钱帝国-高盛那样，是对人性和生活是公然而无情的毁灭。
　　
　　大学时看过，后来看过--小的是美好的，才系统确定的知道，美国方式是失败的。
　　
　　
　　中国古老的智慧：厚其福而报之
　　
　　
　　
　　
　　建议：没有管理经营实践的人不要看，因为你会喜欢这本书。

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