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标题: 野生状态 - 书评 [打印本页]

作者: 大道说书 时间: 2013-5-26 14:35
标题: 野生状态 - 书评
　　张爱玲说，情场如战场。
　　刘戈说，职场亦如战场。
　　几千几百年以来，社会的存在状态虽然发生了极大的变化，但是“竞争”的生态环境却从未改变。当年有初生牛犊，如今有职场菜鸟；古代有君王臣子，现代有 ...

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作者: laigeg 时间: 2013-7-30 19:52
　　我看的关于职场的书不多，对职场了解也很有限。
　　这本书告诉我，职场不是战场，但是，职场也不是充满欢乐与祥和的乐土。因为，你只是庞大机器的一个零件，你太多选择的权利。你要学着冷静，理性，富于荷尔蒙。你要学着把不喜欢的事做到最好，你要学着想尽办法克服各种阻碍，达到自己的目的。你还要知道，当你身在职场，你就身在了一个是非场，你要懂得护食，也要富有人情味，要懂得权衡与博弈。
　　这是本纵向的书。假如你是菜鸟，你在茫茫的职海中懂得挑选，你要克服很多在入职之前加给你的偏见，这本书告诉你，
　　1）考公务员是温水煮青蛙。
　　2）不要太单纯，职场的道德体系和你们学校中的那一套很不一样。
　　3）在大城市死扛
　　4）有工作先工作，只有工作，你才能获得成长。
　　再假如，你是个过来人，你读不读mba ，创不创业，跳不跳槽。
　　又假如，你是个女生，你要小心，办公室的友情靠得住又靠不住，一入职场，便不能将自己当做女人，还有，别将希望寄托在潜规则上，面对办公室恋情，你应该保持冷静。
　　还有的，便是一些办公室里面的运行法则。长长见识吧。
　　1）做干将，让上级抢你的功吧。不要做才子，要懂得人情世故。能看清人情世故，更是一种眼光。
　　2）老板是可以管理的，学会和老板用email保持联系，学会在执行的过程中纠正老板的错误。总有那么些老板让你抓狂，让人抓狂的老板处处都是是，老板难以相处的时候，心态平静些。
　　3）别和老板正面争执，一时的畅快是会付出代价的。
　　4）老板都是工作狂，跟怎么样的老板，就获得怎么样的经验，假如不喜欢一个老板，就离开吧。
　　5）做老板心里，你们都是猪八戒。有些本事却好吃劳作，有利则一拥而上，有祸则避之唯恐不及。
　　关于你的工作态度：
　　1）多些野性，人不摔打不成材，假如你活得太安逸，不知道向外面看看，一旦没了依靠，总有一天被狼吃掉。
　　2）什么是敬业，就是在其位，谋其职。
　　3）输不丢人，怕才丢人
　　4）把你的梦想和你的职业结合起来。
　　关于办公室：
　　办公室是一个需要战斗的地方。
　　1）不要撒硬慌，成本太高。所谓硬谎，就是有明显的利益指向的，有细节的，多次重复的谎言。
　　2）撒谎很多时候是没有必要的，因为你发现，自己撒谎只是为了泄露一些自己有多么多么强大的信息。没有必要时，请慎重，不要低估别人的智商。
　　3）别有干涉癖，多想想，怎么才能把自己的事情做到最好。
　　4）不要有明显的偏见。
　　5）让谣言自己飞吧
　　6）假如你觉得职场的人际关系简单，那就说明的两件事，一是你迟钝，二是，你的位置不重要。
　　
　　

作者: Zoey 时间: 2013-8-14 20:03
　　还不错。。有学到了一些。。
　　
　　”P7 坚守大城市，不坚守专业。“  我觉得应该具体问题具体分析，不是非得留在大城市。
　　”P19 谁都有可能成为别人眼里的消化。在有人看你笑话的时候，也会关注到你的潜力。既然已经成了一个笑话，就不要怕笑话闹得更大。” 成为笑话也是需要很大勇气跟自信的。
　　“P37 上大学学的那点专业知识在工作中什么都不是，不喜欢就改行。刚毕业的几年可以多换几份工作试试，寻找真正适合自己的职业。据说这样会让简历不好看---那就不好看吧。” 挺赞同的。
　　“P53  正如德鲁克在《卓有成效的管理者》一书所说，管理其实不一定是指手下一定要管多少个人，而是说只要你是一个知识工作者，你就要学会卓有成效的管理。
　　你对自己时间的管理，你对客户或者服务对象的管理、你对合作者的管理，甚至包括你对上司的管理等等。”
　　长知识了！
　　“P75  用不着觉得对不起谁，跳槽和公司解雇你一样天经地义你给老板重新思考用人方略的提醒，也给了别人升迁的机会，有什么不好意思呢？
　　一定要在职时跳。离职以后跳，相当于把自己挥泪大甩卖。这样的交易不断地尽享下去，你就是不断在贬值。
　　即使没有跳槽的打算，也要不断地估算自己的价格（不是价值）。
　　偷偷到别的公司应聘一下，是个估价的好办法。
　　准备着，时刻准备着跳槽，这并不影响经理人的职业操守。"
　　
　　长知识了！除了骑驴找马之外，也要不断地估算自己的价格。
　　
　　&quot

99 提醒、沟通、换位思考---这就是你对老板的管理，必须的。
　　P103 如果在六秒钟之内就做出了反应，那就意味着我们被自己的情绪劫持了。我们所做出的大部分蠢事都是情绪被绑架的结果。
　　P200 那么什么是有社会地位的职位呢，可以选取这样三个指标：收入水平、受尊敬的程度和稳定性。
　　P216  谢谢你的时间
　　P248  如果你真的觉得一个机构里人际关系特别的简单，只可能是下面两种情况中的一种：一、你的职位不够重要；二、你过于迟钝。”
　　大概两个我都占了。
　　
　　“他们与其说是挑选了地方，不如说是挑选了人。他们知道那些和他们拥有相同价值观的人在那儿，那些他们喜欢的人在那儿，他们要和他们在一起工作、生活，彼此帮助度过生命---并且，愿意放弃已经拥有的一切。
　　很大程度上是因为他们喜欢与自己一起做事的人，
　　P258  你在这里是不是可以交得到朋友，有没有你喜欢或者信赖的人。
　　P259  和喜欢的人在一起工作。“
　　这还挺重要的，毕竟跟同事相处的时间占了一天的一半了都快。
　　
　　”得了便宜还卖乖 “
　　
　　这句留着有的时候可以对付西子。。。
　　”P266  自己的功劳如果同时也是团队的荣誉，自然当仁不让。“
　　  嗯！学到了。。下回再碰到类似的我要维护团队的荣誉。。

作者: 陌上尘 时间: 2013-8-15 14:29
　　见到一网站上推荐的这本，查到图书馆正好有就借了，很新，感觉还没被人借看过。
　　书中内容实在，比较细，不像一些职场指导书很宽泛，理论化。还是很受用的。特别是对现在处于迷茫期的我。能看到这本书，感到很幸运，杂乱的心绪多少得到安抚，也许要静下来看看前面的道路，自己是否迷失了方向，现在回头还来得及，也许要摒弃纷扰继续前行，坚持才是硬道理。
　　其实很多道理自己明白，也多次用来教化他人，但当局者迷。轮到自己就医不自治了。

作者: Dwen 时间: 2013-8-23 09:37
　　职场是这样一个地方：你的业绩总是被高挂在墙上，你的“人品”却总是装在每个人心里。人力资源部门的绩效考核里从来没有这一项，但同事们却一定要给你打个分，“不实在”，永远是“人品”里最差的一项评语。

作者: 马牛相 时间: 2013-8-24 04:09
　　转自刘戈微博:
　　
　　<听戈说职场——野生状态>：一般来说，美女在低级别的职位上容易获得成功，在高级别的职位上，长得漂亮，反到有可能成为获得职业成功的羁绊，美国社会学家的统计数据和我们生活中的经验都支持这一观点。当然，在高层，鲜见美女的另外一个原因是，她们有更多满意婚姻的机会，从而主动退出竞争。
　　
　　美女总是容易受到来自男性上司出于各种目的额外关照。你很难拒绝那些开始并没有任何附加条件的好意，而这种哪怕是十分被动的接受，也很容易成为嫉妒者的话柄。在任何一个机构里，最有权力的人和最漂亮的人，永远是办公室的关注中心。

作者: 佳日月 时间: 2013-8-27 09:29
　　看了书就在时时刻刻的注意着自己在工作和生活中究竟还有多少属于自己的野生状态，语言犀利，但态度温和的一本引导性书籍，要是刚毕业时候看到就好了，相见恨晚！

作者: xiphif 时间: 2013-9-15 20:31
　　唐山曙光集团的总裁张春来，有个非常有名的野鸡理论。
　　
　　“民营企业是什么？没有绑在国家身上，不占据国民经济的中心地带，走的是边缘地角，打个比方，是不是像一群在荒山野岭找食吃的‘野鸡？不用给垒窝，不用喂饲料、喂添加剂，更不必为多下蛋往鸡窝里塞电灯炮，省时省力。只要有了阳光、空气、水这些基本的生存条件，就能顽强生存。草籽、野果、昆虫比玉米、小米有营养，吃饱肚子，在岩石上蹭蹭嘴，接下来就是生蛋。"
　　
　　“中国优秀的民营企业都是从‘野生环境’中冲杀出来的强者，自然产蛋率要高，国家采取放养政策，宽松环境、保护扶持是最好的投资。如何回报？就是让国家和政府来捡蛋。
　　
　　“十五大的召开，为民营企业的发展迎来了又一个春天，同时也是民营企业整体发展的一个分水岭。民营企业现在面临着第二次创业的挑战，这是一个大分化、大裂变的重要时期。内力不足的企业可能被淘汰，其中的佼佼者经过艰难蜕变，最终会变成产蛋能力更强的‘野凤凰’。”
　　
　　张春来的“野鸡理论”野味怪味十足，确实精彩。
　　
　　相比起来，刘戈的野生理论，与此有异曲同工之妙。张春来用野鸡来比喻民营企业，刘戈用野生来比喻人在职场的战斗力。
　　
　　家鸡的好处在于听话，而野鸡的好处在于创新！对于国家，对于企业来说都是如此。
　　
　　长期从事培训工作以来，对培训行业有了些许了解。对培训讲师，粗略划分，可以分成学院派和野战派。
　　
　　学院派讲师，有着傲人的学历光环，丰富的理论基础，自持高人一等，但是教学内容空洞，不能联系实际，不注重应用，不关注学员，精密的逻辑架构之下，难以掩藏的是学员的不买账。
　　
　　野战派讲师，没有高人学历，或者理论也不雄厚，但是有实战基础，教学能容生动，能够联系实际，且能够与学员打成一片，所以得到市场的认可，广受学员欢迎。
　　
　　学院派讲师薪资或者不高，但是工作非常稳定，有强烈优越感，甚至看不起野战派的讲师。
　　
　　野战派的讲师，薪资由市场来决定，通常非常高，但是工作不稳定，时刻面临学员的挑战，通常有着强大的抗压能力！
　　
　　但是企业内部培训，需要的讲师，不可能是单纯的学院派，也不可能是单纯的野战派，而是两者的优势的结合体。
　　
　　刘戈的《野生状态》实际上写的是对于每个人，能够随时跳出自己的舒适区，进入到学习区，以适应恐慌区的一种状态。
　　
　　其中写到非常多的职场规则，实际上对于一个职场老鸟来说，基本上都懂，只是没有系统地整理出来。
　　
　　而对于职场菜鸟来说，看了此书，无疑可以增加最少5年的职场工作经验。

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