将才 - 书评

Cheryl

　　       从老纪的推荐中看到这本书，据说比杜拉拉高了几个段位。在我这个没有步入职场的人来看，没能有太深的体会和领悟。这本书里说的虽说有些干巴巴，但是诚恳、在理，是有可吸收之处的。
　　
　　       没有读完这本书，原因在于没有实际经验的我看来很多东西没有体会，显得空大只摘取一点皮毛供现下使用。如果以后有需要或许会重读。
　　
　　1. 虚假的优越感
　　       表象的优势会让人产生优越感，从而忽略对自己能力的培养。
　　       内部优势：美人优势、强记优势、能言优势；外部优势：产品强势、企业制度完善。
　　       外在的优势反而成为前进的阻碍，能坚持自己的修养是难能可贵的。但是能分清内部和外部优势的差别，认识欠缺的所在更是深刻的分析。
　　
　　2. 职业生长曲线
　　       曲线告诉我们：每次升级的周期会越来越长；升级之前对应有漫长的平缓期。
　　       所以1要沉得住气，2要善于在熟练之后总结。熟练的操作造就的是万年科员，在熟练基础上的深层认识才是带来突破的利剑，不要让熟练操作蒙蔽双眼。
　　
　　3. 互联网时期的过多资讯
　　       身处互联网时代，信息多是最大的特点。在过去信息少的时代，掌握更多的信息能够让一个人脱颖而出。然而现在完全不是这样，现在需要的是经过分析有条理的掌握资讯，否则很容易变为资讯的奴仆。比如说微博控之类。
　　       书中将信息分为三类：核心资讯、辅助资讯、其他资讯。在职场中是很有效的办法，但是对于我现在对知识的吸收储备期来说，这样的划分无疑是固步自封。所以对于我来说，知识现在分为两类：接触过的和未涉及的领域，可以激励我拓宽视野。而对于接受信息的渠道进行等级的划分能有助于对知识的吸，可以参照书中对获取知识的途       径的划分：核心渠道、辅助渠道、其他渠道。
　　       核心渠道：学校的课堂、书籍、网络上名校的公开课程
　　       辅助渠道：网络上名家的视频、微信，以及其他言传身教
　　       其他渠道：网络平台（微博、百度、博客等等）
　　       粗略而理性的分类能够提高效率。
　　
　　4. 能力的内涵
　　       知识能力、执行能力、学习能力。
　　       学习能力：top-down、bottom-up。前者即系统性的学习，然后分门别类的拆解开来具体掌握；后者是一点点积累然后形成系统。
　　
　　       题外话：感受最深的可能是思想里已经想过的，有过认识的部分。所以说吸收知识变得越来越不容易。轻易就被已经形成的思维模式和已有的知识套牢。反反复复的琢磨的只是已有的几个点。对我来说读书时候缺乏的还有深刻的洞察力和敏锐的感知。